Page 31 - FADJunio 2025

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A FAD
Racó judicial
Junio 2025 El modelo 31 | 31 |
Galicia

"

En Galicia hemos
decidido pasar a la

acción: gestionar de la
mejor manera posible
desde la Fisioterapia los

recursos de Fisioterapia.
La propuesta que hemos

puesto en marcha
se basa en diseñar
programas con enfoque

multiprofesional y una
visión comunitaria "

En Galicia hemos decidido pasar a la acción. Y el sibiliza. Y si cuenta con el apoyo de los clínicos, este
ingrediente imprescindible ha sido la Gestión en pilar gana aún más fuerza. Con estos pocos pero im-
Fisioterapia. Sí, porque hablamos de disponer de portantes ingredientes, bastaba con planificar junto
recursos y gestionarlos de la manera más eficiente a la Unidad de Calidad del Área Sanitaria, diseñar
para el sistema. Eso hemos hecho: gestionar de la el modelo, presentarlo a las Direcciones, formar un
mejor manera posible desde la Fisioterapia los re- equipo de fisioterapeutas con una estructura organi-
cursos de Fisioterapia. Así de fácil y de difícil a la vez. zativa clara, diagnosticar las necesidades comunita-
rias, diseñar programas, implantarlos, supervisarlos,
El objetivo era claro: dar respuesta a las largas listas evaluar sus resultados y, a partir de ahí, mejorar en lo
de espera que se acumulan en nuestras Unidades posible nuestra intervención. Es lo que se llama un
de Fisioterapia. Lo fácil –y comprensible– habría proceso de mejora continua.
sido quejarnos, hablar de ratios, y repetir que así
no se puede. Pero la gestión no va de eso: va de Posiblemente es un camino difícil: reinventarnos
levantar la cabeza y ver qué recursos tenemos para hacia una orientación comunitaria implica tener la
hacerlo mejor, para hacerlo diferente, para aportar confianza del gestor, el apoyo de los clínicos y que
soluciones reales desde la gestión de Fisioterapia a cuando estos implanten los programas se sientan
la situación que tenemos delante. respaldados y protegidos por él. Los gestores debe-
mos actuar a modo de paraguas para que los fisiote-
No fue muy difícil, porque el camino estaba trazado. rapeutas puedan desarrollar su saber sin interferen-
Bastaba con seguir los pasos del Marco Estratégico de cias ni de las direcciones, ni de otros profesionales,
Atención Primaria, el Plan de Acción del Ministerio, las ni siquiera de propios compañeros.
estrategias autonómicas comunitarias... y diseñar una
propuesta que reorientara los recursos de Fisioterapia No estamos inventando nada. El camino ya está he-
hacia esa línea. Solo eso. Pero había que hacerlo bien. cho. La vía del tren ya está puesta. La pregunta es si
la Fisioterapia se va a subir a ese tren. Y la respuesta
Es aquí donde la figura del gestor en Fisioterapia es que sí, porque no hay otra opción.
cobra todo su valor. Donde nuestro potencial se vi-