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Racó judicial
Junio 2025 Resistencias
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y frenos

3. Frenos del propio fisioterapeuta "
En la mayoría de centros,
En los centros de salud, el fisioterapeuta se enfren-
ta a una elevada presión asistencial derivada des- el propio fisioterapeuta se
de los servicios de Rehabilitación. Esta forma de ha auto-limitado por falta
trabajo es insostenible e ineficaz y dificulta la rea-
lización de actividades fuera de lo que es la estric- de tiempo, baja motivación,
ta recuperación funcional, frenando las funciones escasez de formación, miedo
propias de la fisioterapia de APyC.
al cambio o comodidad.
En la mayoría de centros, el propio fisioterapeuta Es hora de revertir esta
se ha auto-limitado por falta de tiempo, baja mo- situación
tivación, escasez de formación, miedo al cambio o "
comodidad. Es hora de revertir esta situación.

Los equipos de atención primaria valoran nuestro "
potencial y cuentan con nosotros, pero tenemos
que involucrarnos más: asistir a reuniones de equi- El reconocimiento oficial
po, promover actividades y participar activamente de la figura del coordinador
en los programas de salud incluidos en la actual de fisioterapia de APyC
Cartera de Servicios. Destacar que los gestores de
la Sanidad Pública deberían promover la formación podría ser un gran paso para
específica en materia de APyC dirigida a nuestro mejorar la organización, la
perfil profesional.
eficiencia y la calidad
"
4. La figura del coordinador de Fisioterapia de APyC

Muchos fisioterapeutas de Atención Primaria traba-
jan solos y están dispersos en los Departamentos de
Salud. Esto hace que tengan un mayor aislamiento ción de los dos niveles asistenciales, promoviendo
profesional y trabajen de forma demasiado indivi- reuniones y jornadas entre los fisioterapeutas del
dualizada y nada homogénea. Departamento de Salud, homogeneizando sus ac-
tuaciones y garantizando una atención de mayor
Al mismo tiempo, los adjuntos o supervisores de Fi- calidad.
sioterapia de los hospitales de referencia tienen una
carga de trabajo considerable y muchas responsa- Conclusión
bilidades, dificultando su capacidad para organizar
también la fisioterapia de APyC. Todavía quedan múltiples desafíos y resistencias,
pero las líneas de trabajo hasta ahora marcan un
El reconocimiento oficial de la figura del coordi- avance significativo hacia la consolidación de la Fi-
nador de fisioterapia de APyC podría ser un gran sioterapia de APyC. Ningún otro profesional dentro
paso para mejorar la organización, la eficiencia y la del EAP, conoce como nosotros la actividad física
calidad. Tener a alguien específicamente designado saludable, la prevención de daños a nivel musculo-
para coordinar las actividades del fisioterapeuta en esquelético, la recuperación de lesiones y la educa-
Atención Primaria facilitaría una buena coordina- ción en cuanto hábitos saludables.